公司調(diào)研組到監(jiān)利片區(qū)項目開展座談交流


 6月11日上午,湖北華夏水利副總經(jīng)理李明軒組織經(jīng)營管理部、法務合同信息部調(diào)研監(jiān)利片區(qū)項目。

 公司調(diào)研組首先查看了項目現(xiàn)場施工環(huán)境,了解了項目進展情況,隨后在監(jiān)利分公司召開監(jiān)利片區(qū)項目一線職工座談會。會上,監(jiān)利黃歇灌區(qū)、骨干河一標和骨干河二標三大項目現(xiàn)場負責人依次做相關(guān)匯報,及下一步工作安排。

 李明軒指出:一線人員通過優(yōu)化施工工藝、創(chuàng)新管理模式,在保障工程質(zhì)量與安全的前提下,顯著提升了施工效率,展現(xiàn)出強大的團隊凝聚力和執(zhí)行力。他要求項目團隊成員要加強專業(yè)知識的學習和鞏固,多方面提升自身技能,做到能“文”能“武”,為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

 在職工座談交流環(huán)節(jié),調(diào)研組認真傾聽一線員工在工作中遇到的困難與訴求,并給出了指導性意見。鼓勵項目團隊成員要積極作為,繼續(xù)凝心聚力扎實推進項目建設(shè),創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。

 

 

主創(chuàng)|第二工程公司

文稿|李火龍/劉依裴