副總經(jīng)理李明軒帶隊(duì)開展合同備案、平臺(tái)遴選調(diào)研及宣貫工作


 

  為進(jìn)一步規(guī)范合同管理工作,提升合同精益管理水平,深入落實(shí)采購平臺(tái)遴選制度。9月7日上午,湖北華夏水利副總經(jīng)理李明軒帶領(lǐng)法務(wù)合同信息部、安全管理部、勞務(wù)公司等合同備案及采購平臺(tái)相關(guān)責(zé)任人一行,前往荊州市金盾押運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目、荊州市長江涵閘除險(xiǎn)加固工程江陵觀音寺閘項(xiàng)目部開展合同管理制度調(diào)研及宣貫。

  調(diào)研會(huì)上,各項(xiàng)目部合同管理人員結(jié)合工程實(shí)際施工情況,對合同備案及采購平臺(tái)相關(guān)制度的操作流程在實(shí)際施工中產(chǎn)生的問題提出疑問。各責(zé)任部室積極對合同管理及采購平臺(tái)制度問題再分析,對合同管理常見問題進(jìn)行說明并提供相應(yīng)解決辦法。
  李明軒同志強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目部要遵守合同備案及采購平臺(tái)制度,各責(zé)任部室也要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況,定期開展項(xiàng)目調(diào)研,收集項(xiàng)目意見,優(yōu)化審核流程。
  此次調(diào)研宣貫工作,進(jìn)一步提高了項(xiàng)目合同管理人員合同管理水平,把風(fēng)險(xiǎn)防患于未然,把合同管理轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值,不斷為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。
 
 
主創(chuàng)|法務(wù)合同信息部
圖文|黃釵玉